SERVICE 05
M&Aアドバイザリー
M&A戦略立案、デューデリジェンス、PMI支援。短期の取引成立で終わらせず、長期の価値創造に踏み込むM&Aを支援します。
SERVICE 05
M&A戦略立案、デューデリジェンス、PMI支援。短期の取引成立で終わらせず、長期の価値創造に踏み込むM&Aを支援します。
OUR APPROACH
経営戦略起点のM&A戦略を策定。ターゲット選定基準、取引タイミング、優先順位の意思決定を支援します。
M&A候補企業の探索とロングリスト・ショートリスト策定。市場・財務・戦略適合性を多面評価します。
戦略DD、商業DD、人事・組織DDの専門領域を担当。会計・法務DDは提携専門家と連携します。
M&A後の統合計画策定と実行支援。組織、人事制度、業務プロセス、企業文化の統合まで伴走します。
M&Aで想定したシナジーを実際に実現する仕組みづくり。KPI設計から実行モニタリングまで担当します。
複数の事業ポートフォリオを最適化するアドバイス。M&Aと並行してのカーブアウト戦略にも対応します。
戦略策定で2〜4ヶ月、DDで2〜4ヶ月、PMIで6〜24ヶ月程度が標準です。M&A全体を通じての伴走も承ります。
LET'S TALK
M&A戦略、デューデリジェンス、PMIについて、お気軽にご相談ください。