SERVICE 01

経営戦略コンサルティング

中期経営計画策定、事業ポートフォリオ最適化、新規事業開発を支援。経営層との対話を起点に、5年後の到達点を描き、現場で動く戦略を設計します。

経営戦略ミーティング

OUR APPROACH

私たちが提供する価値

戦略ゴールの再定義

経営層との対話を通じて、5年後の到達点を具体化。事業環境の変化に対応する柔軟性も組み込みます。

事業ポートフォリオ分析

全事業の収益性、成長性、シナジーを多面的に評価。注力領域と撤退領域の意思決定を支援します。

組織アライメント設計

戦略を現場で動かす組織設計と評価制度。経営の意思を末端まで伝える仕組みづくりです。

実行モニタリング体制

KPI設計と運用、四半期レビュー設計まで。戦略を生きたものに保つ伴走サイクルを構築します。

新規領域探索

既存事業のとなりにある成長機会を探索。仮説検証から事業化までの道筋を設計します。

リスクシナリオ設計

規制変化、技術破壊、マクロ環境変動など、複数シナリオを想定した堅牢な戦略を構築します。

よくあるご質問

戦略策定で3〜6ヶ月、中期計画策定で6〜12ヶ月程度が標準です。実行フェーズの伴走支援も承ります。

LET'S TALK

戦略のご相談をお待ちしております。

経営課題のご相談から戦略パートナー選定まで。初回ご相談は無料です。