SERVICE 04
新規事業創出、市場参入戦略、事業立ち上げ伴走。市場機会の探索からビジネスモデル設計、PoC実行、スケール戦略まで一気通貫で支援します。
OUR APPROACH
既存事業の周辺にある成長機会を、定量・定性両面から探索。優先順位を付けた事業仮説を構築します。
収益モデル、提供価値、KPI設計まで。実行可能なビジネスモデルを描きます。
仮説検証のPoC設計と実行支援。短期間で意味ある学びを得るための運営に伴走します。
初期検証後の事業スケール戦略。組織体制、資源配分、リスク管理まで設計します。
新規事業に最適な組織体制と人材アサインを設計。社内起業家育成にも取り組みます。
新規事業に欠かせない、健全な撤退判断の仕組みを事前に設計。失敗を組織知に変えます。
市場探索で2〜4ヶ月、ビジネスモデル設計で3〜6ヶ月、PoC・初期スケール伴走で6〜18ヶ月程度が標準です。
LET'S TALK
事業構想、市場参入、立ち上げ運営について、お気軽にご相談ください。